Te voy a decir lo que haré y lo que no haré. No serviré por más tiempo a aquello en lo que no creo, llámese mi hogar, mi patria o mi religión.
Y trataré de expresarme de algún modo en vida y arte, tan libremente como me sea posible, tan plenamente como me sea posible, usando para mi defensa las solas armas que me permito usar: silencio, destierro y astucia.
Propuesta de continuación de la campaña "Con o sin Leonardo" de Carrefour. Para ello, hemos optado por atacar uno de los principales frenos de la compra on line, la desconfianza en la elección de los productos perecederos. A todos nos causa reparos comprar productos tales como verdura, fruta, carne, pescado sin verlos directamente. A partir de ahora todo será más fácil.
El anuncio se abriría con una pantalla en negro y comenzaría a sonar el latido de un corazón. Tras tres latidos, que estarían compuestos de dos golpes (Pom-Pom), justo con el comienzo del cuarto, empezarían a aparecer imágenes que se sucederían cadencialmente con cada golpe de corazón. Con el primer golpe de cada latido, se mostrarían imágenes de gente del 1er mundo ociosa, tomando algo con amigos, paseando, en la discoteca, pescando o tomando el sol, en resumen, mostrando a gente distendida, ajena a preocupaciones y pasándolo bien. Con el segundo golpe, se contrapondrían imágenes de personas necesitadas, gente que muere de hambre en África y otras zonas del planeta, niños abandonados o mercenarios, hospitales en condiciones insalubres, guerras, zonas semidesérticas y abandonadas donde malviven pueblos enteros y demás situaciones denunciables que suceden en este mundo.
Por corte, tras la última serie de imágenes el latido del corazón se convertiría en un pitido plano y pasaríamos a una pantalla en negro donde aparecería la frase “El olvido es la primera causa de muerte en el mundo”
VOZ EN OFF: El olvido es la primera causa de muerte en el mundo (Con tono severo y preocupado)
A continuación, se borraría la frase anterior y aparecería otra que diría “Ayúdanos a dejarnos la piel” con la dirección web de Médicos sin fronteras en la parte central inferior de la pantalla.
VOZ EN OFF: Ayúdanos a dejarnos la piel (Con tono más esperanzador)
La Espiga es una cerveza artesanal nacida hace dos años y que se elabora en Gelida, Barcelona, orientada hacia gente que hace de la cerveza una forma de vida, una pasión. Personas de entre 30 y 45 años, de clase media, sociables y aficionadas a viajar y salir.(gente que sabe apreciar las cosas buenas de la vida) Por eso, desde lechefria hemos querido centrar la web principalmente en todo lo que rodea al mundo de la cerveza, para tratar de dar un incentivo a esas personas que buscan en esta bebida algo más que un simple refresco o una buena excusa para reunirse con amigos.
El dominio que utilizaríamos para ubicar la web sería www.laespiga.com. Al abrir la página veríamos sobre un fondo en blanco roto un botellín de La Espiga y debajo de él el porcentaje de carga de la página. Cuando el porcentaje de carga llegara al 75%, la cerveza comenzaría a moverse como si fuese agitada. Al llegar al 100% la chapa saldría disparada y una lluvia de cerveza caería por toda la pantalla, formando a su paso la interfaz de la web.
El interfaz también se construiría sobre un fondo blanco y sería bastante simple y navegable. Constaría de una cabecera en el que sobre un fondo marrón veríamos el nombre de la marca en dorado. En la parte izquierda de la pantalla tendríamos las secciones de la página: Nosotros, nuestras cervezas, templos, bienvenido a casa y eventos cerveceros. Por último, en la parte derecha de la pantalla veríamos una imagen del logo de la marca, una espiga.
Secciones:
Nosotros: breve resumen en 10 o 12 líneas de cómo se formó la empresa y sus principales valores, haciendo hincapié en su carácter artesanal y el espíritu emprendedor de sus fundadores. Esta descripción estaría acompañada por tres imágenes: una de los creadores de la cerveza, otra del lugar de elaboración y otra de materias primas.
Nuestras cervezas: en este apartado veríamos los distintos tipos de cerveza que La Espiga comercializa. Para ello, mantendríamos el fondo en blanco roto y situaríamos en el lado izquierdo la imagen del botellín. En la zona derecha aparecería una breve descripción del producto, componentes, especificidadesdel mismo y su paladar.
Templos: zona dedicada a aquellos lugares que un buen amante de la cerveza no puede dejar de visitar. Cervecerías, bares y locales emblemáticos que hacen de esta bebida algo más que un simple líquido con el que calmar nuestra sed, convirtiéndola en un fetiche de culto. Tendríamos una galería con una pequeña imagen de cada uno de estos lugares y cuando pincharamos sobre él, accederíamos a una descripción del mismo que iría acompañada de fotos y un apartado para comentarios, donde las personas que lo han visitado pueden dar su opinión a los demás de la impresión que les causó. Algunos de los locales que incluiríamos en esta lista serían los siguientes: The temple Bar (Dublin), Delirium café (Bruselas), Pilsner Urquell (Praga), Hoffbrahacs (Berlin), La cervecera artesana (Barcelona), La fábrica museo de la cerveza (Madrid).
Además, en esta sección desarrollaremos una acción promocional llamado “La gran cruzada”, en el que trataríamos que Cerveza La Espiga conquistase todos esos santuarios de la cerveza. Para ello buscaríamos la colaboración de nuestros consumidores, premiando a todas aquellas personas con el arrojo suficiente para llevar desde España un botellín de La Espiga, tomarlo en uno de estos lugares y nos haga llegar un video de su hazaña. Si eres capaz de hacer esto y encima lo grabas en video y nos lo envías, serás premiado con un viaje de un fin de semana a una de las ciudades donde se encuentren los templos. Después, se haría un montaje con imágenes de los videos recibidos para su viralización en Internet.
Bienvenidos a casa: en esta sección podríamos llevar a cabo una visita virtual por las instalaciones donde se fabrica La Espiga. A través de este pequeño viaje descubriríamos los entresijos del proceso de producción de la cerveza, conociendo tanto los secretos de la elaboración como las instalaciones donde se llevan a cabo. Una fuente de información de primera mano para los amantes de la cerveza. Para ello, se realizaría un mapa en la que aparecerían las principales fases del proceso y pinchando en ellos iríamos a una pantalla en la que se detallaría lo que se hace, el porqué se hace y de qué manera especial se hace en la espiga para obtener su sabor característico. En este apartado se podría solicitar de modo gratuito la visita en grupo reducido a la fábrica para ver in situ como ésta es producida.
Eventos cerveceros: agenda cultural del mundo de la cerveza donde tendrían cabida los principales eventos relacionados con la cerveza tales como festivales, ferias, muestras y demás sucesos relevantes que tengan como protagonista esta bebida.
En resumen, trataríamos de elaborar una web donde la cerveza fuera la principal protagonista, ya que para nuestro consumidor ésta es más que un simple producto, pasando a formar parte de ese pequeño abanico de inquietudes por las que merece la pena interesarse.
Impresionante campaña de la agencia F/ Nazca Saatchi & Saatchi para Nike, utilizando como plataforma el centenario de la fundación de uno de los clubes legendarios de Brasil, el Corinthians. A veces, parece fácil alcanzar tales niveles de repercusión con ideas sencillas. La clave: encontrar un concepto a desarrollar y, por supuesto, que el concepto elegido aporte algo a la gente, en este caso, el orgullo de pertenecer a un equipo mítico.
Estoy seguro que a todos nos está haciendo pensar todo lo que está sucediendo en nuestro país. La gente en la calle. Los cuerpos de poder temerosos y a la expectativa de lo que puede suceder. La incertidumbre genera rechazo en los que quieren la permanencia e ilusión en los que buscamos el cambio. Esta situación me hizo pensar un poco y he escrito una pequeña reflexión que quiero compartir con todos y transmitir un poco mi sentir ante todos estos sucesos que han tardado en llegar pero que, por fin, están aquí. Bienvenidos
La inercia es esa fuerza que nos hace avanzar sin que nosotros seamos participes del movimiento, tratando de alcanzar objetivos que realmente no estamos seguros de querer alcanzar. Nos dejamos llevar por un montón de reglas establecidas de antemano por una superestructura que mueve los hilos de nuestras vidas sin que lo notemos, simplemente abrimos los brazos y dejamos que el rígido viento de lo arquetípico y lo paradigmático nos mueva en la dirección que interesa a los intereses de unos pocos, que olvidan por completo echar en el maletín que los acompaña a diario aparejos tan útiles como la solidaridad, el bienestar o la compasión. La inercia nos hace avanzar a gran velocidad y nos produce la sensación de que siempre el mundo corre más que nosotros, que tenemos que dar otro paso, que hay otros que son más rápidos y que tenemos que competir contra ellos, luchar, combatir, pelear. ¡Basta!. Esta inercia lo que nos produce es una visión distorsionada de lo real, no me permite fijarme en los detalles, es como el que viaja en un tren de alta velocidad y es incapaz de captar por su ventana la orquesta de sensaciones que tiene enfrente. Nuestras vidas son conducidas sobre raíles y la celeridad nos impide reflexionar. ¿Es realmente esto lo que queremos?, ¿Qué es lo que estamos buscando?, ¿Elegimos libremente nuestro destino o simplemente nos posicionamos en alguna de las opciones que el sistema nos propone?, ¿Qué nivel de libertad real tenemos en nuestras vidas?, ¿Por qué un sistema en el que se encuentrantodas las herramientas para la eliminación de las miserias sigue habiendo zonas en las que la gente no tiene para comer?, ¿Por qué, precisamente, estos núcleos de pobreza suelen ser, por otro lado, los más ricos en recursos? Demasiadas preguntas abrasivaspara el sistema como para bajar la velocidad y detener los mecanismos narcotizantes que hacen de nosotros simples piezas de un ensamblaje global creado para el mantenimiento y desarrollo de las diferencias, en lugar de luchar en pos de una igualdad real.
Pero hoy la gente se ha cansado de esto y ha roto con la inercia. Se ha cansado de ser títere y ha decidido que es hora de coger los hilos de su propia vida que, hasta ahora, eran movidos a gusto y antojo de unos pocos a través de un sistema manipulador, desigual y tiránico. Esta gente se ha quitado la mordaza, se ha unido y, por fin, grita con fuerza para que se le escuche. Hoy hemos decidido que es el día para decir basta. Hoy hemos decidido que es el día en que todo tiene que empezar a cambiar. Hoy hemos creído que este cambio es posible. Y mañana será el día, espero, en el que comprobaremos que con el esfuerzo de todos fuimos capaces de construir algo mejor. Todavía no sé el que. Pero mejor.
Como todos sabemos, la publicidad comparativa está muy legislada en España y sólo se permiten unas pocas excepciones para su práctica. Sin embargo, en EE. UU es totalmente legal que empresas competidoras se lancen los trastos a la cabeza. Yo entiendo que la publicidad debe estar centrada en el consumidor, y que su objetivo no debe ser vituperar a la competencia.
Pero, ¿quién no se divierte un poco con la gresca?. Ya sé que los más puristas dirán que eso no es publicidad, que tratar de humillar a la competencia no es el camino para convencer al público. Sin embargo, a mí esta campaña me divirtió mucho y me hizo salir del tedio en el que vive instalado el 80% de la publicidad.
La campaña sucedió del siguiente modo. En primer lugar, abrió fuego BMW con esta gráfica:
La respuesta de Audi no se hizo esperar.
Pero un nuevo invitado se iba a sumar al fuego cruzado entre empresas automovilísticas: Subaru.
Pero el asunto no quedo ahí. Y Bentley decidió sumarse a esta fiesta a través de este simple y transgresor mensaje, dirigido a las marcas implicadas en la polémica campaña.
Así que cuando tuve que elegir una campaña para realizar una acción de continuidad, no dudé un solo instante en que tenía que ser ésta y preparé mi zasca particular que a continuación os dejo.
Para este trabajo, prepararemos el lanzamiento al mercado de una selección de las mejores mojamas y huevas del Mediterráneo envasadas al vacio. La principal novedad del producto será la aplicación de un nuevo y revolucionario sistema de envasado al vacío, que conserva en perfecto estado y durante más tiempo las cualidades de los alimentos.
Debido a la introducción de esta novedad, el mensaje a comunicar a través de las acciones de esta campaña, es que gracias a las mejoras introducidas en el envasado del producto, éste se conserva como el primer día durante mucho más tiempo.
Para ello, en lechefria hemos pensado en un eslogan que puede resumir la principal idea a transmitir: Conservas López, Para en seco el tiempo. A través de esta frase conseguimos trasladar al target, de un modo claro, la idea principal de la campaña y, a la vez, asociamos el producto a través del adjetivo seco, ya que la hueva y la mojama son productos sazonados y desecados.
Nuestra propuesta de cara a la realización de una marquesina consiste en lo siguiente. En primer lugar, indicar que utilizaríamos marquesinas que tuviesen el suficiente espacio en su interior para poder introducir objetos. A continuación, crearíamos un collage como cartel a emplazar en la marquesina. Las imágenes que aparecerían en el collage potenciarían los tonos azules y se llevaría a cabo de modo muy artístico. En la parte central del cartel podríamos leer, de algún modo elegante y en consonancia con la composición, Conservas López. En la parte inferior de la imagen pondríamos el eslogan. Para romper con la linealidad, lo que haríamos sería que la palabra López, estuviese construida con piezas de hueva y mojama, para tratar de impactar en las personas que circulen por la calle. Resaltar que, en todo lugar, la pieza destacaría por su calidad estética y el estilo vanguardista de la composición.
Camile Martin
Pero en lechefria hemos pensado que todavía se podía sacar más partido a esta acción y hemos ideado lo siguiente. Los productos que se colocarían dentro de las marquesinas estarían envasados con el sistema antes comentado. Así que, el día en que el anuncio fuera remplazado, cogeríamos las huevas y mojamas que había dentro, las cortaríamos y las pasaríamos en unas bandejas de degustación por la calle e incluso en bares, para que la gente pudiera probarla y dar su opinión sobre el producto, sin saber que éste era el que estaba dentro de la marquesina y, así demostrar la increíble capacidad de conservación del método de conservas López.
Esta acción sería grabada para elaborar posteriormente un video que se colocaría en la web y nos serviría, también, para la generación de contenidos en torno a la marca.
Inenarrable vídeo promocional del Metro de Madrid del año 1987. Sin ninguna duda, un glorioso canto a la estética de una década que hizo grande a una generación.
Espero que los disfrutéis tanto como yo lo he hecho.
En primer lugar, señalar que el gran error de la campaña consiste, a mi modo de entender, en la falta de segmentación del público objetivo. La campaña está lanzada para un público muy infantil. A los jóvenes actuales, pongamos a partir de los 12 años, no creo que les atraiga mucho todo las acciones relacionadas con las pegatinas. La generación actual busca y se siente atraída por otros entretenimientos.
Del mismo modo, tampoco me parecen acertadas las aplicaciones desarrolladas en la web Grefushow. Demasiado infantiles para un público acostumbrado a grandes producciones y juegos en red.
También me parece bastante ridículo el spot que la marca tiene colgado en la web y que, imagino, sería el que utilizarían para lanzar la promoción por televisión, y que además es presentado en la web de la siguiente manera: Te presentamos nuestro nuevo spot… ¡Mola mogollón! Creo que esta frase habla por sí sola y no necesita comentario alguno. Además, la retórica empleada para el discurso, suena a señores de entre 40 y 50 años utilizando expresiones juveniles, la mayoría de ellas totalmente desfasadas, y creo que esto lo único que puede provocar en los jóvenes es vergüenza ajena y desapego hacia la marca.
La idea de las pegatinas de la mascota personalizada con personajes famosos no me parece del todo desacertada, si entendemos que va dirigida hacia los consumidores más jóvenes (4 a 12 años). Pero lo que no se puede hacer, de ningún modo, es basar la estrategia entera de la campaña en la customización de la mascota, que es lo que parece haber hecho Grefusa, tanto en las pegatinas como en las aplicaciones desarrolladas para la web (Grefusizate, Grefuchallenge y Carnaval Grefushow), ya que entonces queda una campaña muy infantil y que deja fuera de las acciones a un grueso importante del público objetivo.
PROPUESTA DE CAMPAÑA
La campaña comenzaría con la desaparición de las imágenes de la mascota de la marca de sus productos. El icono de Grefusa se esfumaría misteriosamente de todos los envases en los que apareciese, tratando de generar expectación ante la extraña situación.
Cuando los nuevos envases estuvieran ya circulando una semana o dos, se lanzaría una web donde se anunciaría el secuestro de la mascota de la marca, por parte del Frente Revolucionario para la Dominación del Fruto Seco (FRDFS), una organización militarizada que aspira a dominar el mercado de los snacks, y que, por ello, ha raptado a uno de sus más importantes iconos. También se lanzaría un spot en TV para dar a conocer la promo, aunque sensiblemente distinto al que la marca ha utilizado. Podría ser el vídeo de una típica llamada donde se informa del secuestro e intenciones de éste, así como las condiciones del rescate.
La marca reclamaría la ayuda de todos los consumidores para tratar de rescatar a la mascota en una fecha tan próxima a su aniversario. Para ello, en la web se desarrollaría un juego tipo Battelfield, en los que los usuarios podrían participar, en grupo o de modo individual, combatiendo en diversas pantallas contra miembros del FRDFS, para liberar a los productos de Grefusa (Pipas G, Piponazo, Mister corn, Papadelta…). La última pantalla sería la de la liberación de Grefusito.
Por otro lado, y para conseguir integrar también a un público más pequeño dentro de la campaña, se seguiría con la tendencia actual de las pegatinas, la cual se integraría dentro de la campaña que varios amigos de Grefusito se han prestado para disfrazarse del mismo y ocupar su lugar en su ausencia. Además, también se dejaría una de las tres aplicaciones en las que se puede caracterizar a la mascota, destinada hacia un público más infantil.
Por último, se realizaría un sorteo entre aquellas personas que se inscribieran para ello, a través de unos códigos que aparecerían en las bolsas de los productos de la marca y que se validarían en la web de la promoción. Se sortearía una estancia de un fin de semana en un lugar donde se llevaría a cabo una competición de paintball por equipos, de cuatro personas, en los que se lucharía contra el FRDFS para la liberación de Grefusito.
Para concluir con la campaña, se grabarían las imágenes de los combates y la liberación de la mascota para la realización de un video viral y un spot donde se anuncie el fin del cautiverio de la mascota y su vuelta a los envases de la marca, todo ello coincidiendo con las fechas del aniversario.
Aquí os dejo las dos propuestas gráficas que he presentado para los premios Alce de este año. Próximamente también subiré a lechefria el vídeo que hemos presentado al mismo concurso Gastón, Vero, Saúl y yo.
Excepcional campaña llevada a cabo por la agencia Young & Rubicam de Buenos Aires para Hard Rock Cafe. La idea: mostrarnos vía cómic los procesos que desencadenaron más tarde en la composición de algunas melodías que ya se han convertido en inmortales. El resultado: estas tres piezas que nos ofrecen, tal como reza el titular de campaña, la historia que se esconde detrás de las canciones.
